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TEORÍA DE SISTEMAS

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ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS El concepto de sistema es muy antiguo, los griegos ya planteaban la interacción de objetos de la realidad y cómo su comportamiento se manifestaba en una totalidad. Aristóteles dijo: “El todo es más que la suma de las partes”, sentando las bases de la que hoy es la TGS. Para Platón y Sócrates, el mundo real existe independientemente de los sentidos, aunque los elementos de mayor importancia en lo real no siempre son fácilmente observables. Los pitagóricos, entre los que se destaca Heráclito, plantearon siempre una concepción “globalista” de la naturaleza. La Teoría General de Sistemas (TGS) se presenta como una forma sistemática y científica de aproximación y representación de la realidad y, al mismo tiempo, como una orientación hacia una práctica estimulante para formas de trabajo transdisciplinarias. Ludwig Von Bertalanffy fue uno de los primeros en tener una concepción SISTEMÁTICA Y TOTALIZADORA de la biología (denominada “orga...
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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

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ELEMENTOS M Á S IMPORTANTES DE LA APO La administración por objetivos es una nueva forma de administrar, es una técnica por medio de la planeación y control, donde el fin es conocer y definir en qué negocio se encuentra la organización y a donde quiere llegar; es tratar de encontrar la motivación de cada persona para dar lo mejor de sí en su lugar de trabajo. La APO surge en los años 50 y su creador es Peter F. Drucker el cual publico un libro que trataba sobre este tema.Nació como un método para evaluar y controlar el desempeño de áreas y organizaciones con un crecimiento rápido, este método también se usó para que los altos mandos y los subordinados de una organización trabajen mancomunadamente e identifiquen objetivos comunes, definan sus áreas de responsabilidad en términos de metas esperadas, y utilizan esos objetivos anteriormente identificados como una guía para el buen funcionamiento de la empresa. La Administración por objetivos (APO) nació como un método de Evaluación y con...
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EFECTO HAWTHORNE

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EFECTO HAWTHORNE ASPECTOS MÁS RELEVANTES Es indudable que la aportación más importante para el desarrollo del campo del comportamiento organizacional provino de los estudios de Hawthorne que se informó por primera vez después de un extenso programa de investigación que investiga métodos para aumentar la productividad en Hawthorne Works de la Western Electrical Company en Chicago durante las décadas de 1920 y 1930. El hallazgo de un interés duradero fue que, sin importar qué cambio se introdujera en las condiciones de trabajo, el resultado era una mayor productividad. El concepto del efecto Hawthorne tuvo a varios investigadores involucrados, uno de los más importantes fue Elton Mayo que demostró que cualquier cambio dado en el comportamiento observable de los individuos, está íntimamente relacionado, hasta el punto de ser atribuido a este fenómeno, a la conciencia de que son parte de un experimento. Esto tiene varias implicaciones importantes que van más allá de lo observado e...
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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

BENEFICIOS Y LIMITACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA La Administración es la disciplina científica que estudia a las organizaciones, intentando descubrir cómo nacen, cómo evolucionan, cuáles son sus objetivos, de qué manera pueden optimizar su gestión, y cuál es su función en la sociedad. La obra Principios de la Administración Científica es reconocida como pionera en el campo de la Administración, y su autor, Frederick Winslow Taylor, es calificado como el padre de la disciplina. La obra principal de Taylor (Barba Álvarez, 2010) se desarrolla al inicio del siglo XX, en medio de una época marcada por la búsqueda de la eficiencia, la racionalidad, la organización del trabajo, la productividad y la ganancia como premisas básicas de las nacientes plantas industriales herederas de los talleres fabriles del siglo XIX.  Taylor propone un estudio sistemático sobre las mejores condiciones posibles para el trabajo y el aumento de la productividad en los obreros, combatiendo una ser...
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TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

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Aspectos M á s Importantes De La Tercera Revoluci ó n Industrial La  tercera revolución industrial , tercera  revolución científico-técnica  o  revolución de la inteligencia  (RCT) es un concepto y una visión esbozada por Jeremy Rifkin y avalada por el Parlamento Europeo, en una declaración formal aprobada en junio de 2007. A lo largo de la historia, las transformaciones económicas ocurren cuando convergen las nuevas tecnologías de la comunicación con los nuevos sistemas de energía. Las  nuevas formas de comunicación  se convierten en el medio de organización y gestión que las civilizaciones más complejas han hecho posible mediante las  nuevas fuentes de energía . La conjunción de la tecnología de comunicación de Internet y las energías renovables en el siglo XXI, está dando lugar a la Tercera Revolución Industrial. Rifkin defi ende con pasión un nuevo modelo de energías distribuidas y negocios laterales que permitirían, en su visión, pasar a...
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